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江南化工海外各單位持“質(zhì)”以恒 眾“質(zhì)”成城
發(fā)布時(shí)間：
2024-09-26 11:00
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今年9月是第47個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”，江南化工海外各單位堅(jiān)持“五個(gè)必須”，實(shí)施質(zhì)量工程，全力提升產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合自身實(shí)際，以多種形式開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，提升了廣大職工質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量的濃厚氛圍。
北方礦業(yè)科技服務(wù)（納米比亞）有限公司
進(jìn)入“質(zhì)量月”以來(lái)，納米比亞公司立刻制定行動(dòng)方案，成立年度“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，開展全員質(zhì)量警示教育。公司運(yùn)用展板、宣傳畫、班前會(huì)專題“Toolbox”等形式，復(fù)盤公司在排土、設(shè)備維修及爆破連線等方面取得的措施與成效。此外，納米公司組織全員開展質(zhì)量專項(xiàng)合理化建議征集活動(dòng)并組織評(píng)比與表彰，多重舉措充分調(diào)動(dòng)員工質(zhì)量工作積極性。
北方礦業(yè)工程服務(wù)簡(jiǎn)易股份有限公司
剛果（金）公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入一線開展質(zhì)量檢查工作，對(duì)爆破施工作業(yè)進(jìn)行了全流程的梳理監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患項(xiàng)，并立即實(shí)施整改。同時(shí)對(duì)年度質(zhì)量目標(biāo)完成情況跟蹤檢查，達(dá)到對(duì)質(zhì)量問(wèn)題零容忍，守好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全線。
公司對(duì)現(xiàn)有各施工項(xiàng)目開展了客戶滿意度調(diào)查及爆破質(zhì)量回訪工作，組織填寫了客戶滿意度調(diào)查表，針對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改方案，提高爆破效果以滿足業(yè)主需求。及時(shí)向業(yè)主單位匯報(bào)了近期人員支援、設(shè)備增加的計(jì)劃方案，得到了業(yè)主方的大力贊揚(yáng)。
蒙古ET公司
為了確保每一次爆破作業(yè)的質(zhì)量，蒙古公司開展了“一炮一設(shè)計(jì)，質(zhì)好責(zé)為先”活動(dòng)。敖包特陶勒蓋煤礦項(xiàng)目和 BT 白銀礦項(xiàng)目的每一次爆破都有專門的設(shè)計(jì)方案，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行操作，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，確保每個(gè)人對(duì)各自的工作流程負(fù)責(zé)。
活動(dòng)的開展提高了爆破作業(yè)的質(zhì)量穩(wěn)定性，讓爆破達(dá)到預(yù)期的效果，減少因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的返工和損失，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，形成了人人關(guān)注質(zhì)量、人人追求質(zhì)量的良好局面。
塞爾維亞RUDEX公司
塞爾維亞公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采用線下線上相結(jié)合的方式，對(duì)不同層次水平的員工進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)質(zhì)量提升培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分批次裝藥質(zhì)量培訓(xùn)和一對(duì)一連線實(shí)操，打造“人人重視質(zhì)量，人人管理質(zhì)量”的濃厚氛圍。
通過(guò)舉辦技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，公司將“P-D-C-A" 體系引入過(guò)程管控，不斷提升質(zhì)量管理水平。在質(zhì)量關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)上提高管理標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。
利比里亞項(xiàng)目部
利比里亞項(xiàng)目部開展以“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，組織員工參與2024年“全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽”在線答題活動(dòng)。項(xiàng)目部積極關(guān)注行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理方式方法。通過(guò)簽訂質(zhì)量承諾書，推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階，為進(jìn)一步提高項(xiàng)目部爆破服務(wù)水平和高質(zhì)量生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
圭亞那項(xiàng)目部
圭亞那項(xiàng)目部圍繞整個(gè)施工作業(yè)流程，采取“八步走戰(zhàn)略”對(duì)設(shè)計(jì)、穿孔、爆破、維修作業(yè)等階段逐一分析、逐一改進(jìn)，全方位提升項(xiàng)目整體施工質(zhì)量。此外，項(xiàng)目部建立長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，不斷優(yōu)化爆破施工服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)做到降本增效，全面提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
質(zhì)量工作只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。江南化工海外各單位以此次質(zhì)量月為契機(jī)，進(jìn)一步提升全系統(tǒng)的質(zhì)量意識(shí)，以更高的質(zhì)量、更好的管理，有力推動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)代化和高質(zhì)量發(fā)展體系建設(shè)，為打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名民爆企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（特約通訊員：江南化工股份有限公司 王嘉慕 陳小萌）
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（編輯：春風(fēng)）
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