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江南化工各單位全力以赴打好年度“收官戰(zhàn)”
發(fā)布時(shí)間：
2024-12-03 19:55
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四季度，江南化工各單位以時(shí)不我待的緊迫感和只爭朝夕的責(zé)任感，精心組織，統(tǒng)籌推進(jìn)，細(xì)化年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，緊盯指標(biāo)不退不讓，奮力沖刺年度任務(wù)。
安徽向科化工有限公司
安徽向科全體員工以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，錨定年度經(jīng)營目標(biāo)，充分發(fā)揮安慶區(qū)域企業(yè)資源整合、業(yè)務(wù)協(xié)同和民爆全產(chǎn)業(yè)鏈一體化融合發(fā)展的優(yōu)勢，全力沖刺。
一是全力保障生產(chǎn)任務(wù)。截至三季度末，公司按序時(shí)進(jìn)度完成乳化炸藥年度總生產(chǎn)任務(wù)，各項(xiàng)具體生產(chǎn)任務(wù)也均取得了顯著進(jìn)展。全體員工以更加堅(jiān)定的決心，全力保障工業(yè)炸藥的年度生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
二是持續(xù)加強(qiáng)安全管控。公司借助消防宣傳月，加大消防安全宣傳力度，完善消防設(shè)施與應(yīng)急制度，開展一系列消防演練活動，有效提升了員工的安全生產(chǎn)意識和消防應(yīng)急處置能力，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
三是加強(qiáng)擴(kuò)能驗(yàn)收與技術(shù)革新。為滿足市場需求和企業(yè)發(fā)展，公司積極申請并通過了粉狀乳化炸藥擴(kuò)能驗(yàn)收工作。在兩條生產(chǎn)線增設(shè)裝車位控制室以提升生產(chǎn)控制能力，并于四季度投入使用。穩(wěn)步開展技術(shù)改造項(xiàng)目，引進(jìn)先進(jìn)的靜態(tài)乳化技術(shù)，淘汰現(xiàn)有生產(chǎn)線內(nèi)的乳化器、基質(zhì)泵等“0”類專用設(shè)備，為穩(wěn)步推進(jìn)“無0化”生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是明確四季度銷售目標(biāo)。市場營銷部門主動出擊，詳細(xì)分解四季度銷售任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化四季度銷售工作措施。要求各片區(qū)采取“內(nèi)外兼修”的策略，以省內(nèi)市場為主，夯實(shí)根基，以省外市場為輔，儲備市場?？s短產(chǎn)品銷售半徑，提高單趟運(yùn)載質(zhì)量，依靠安全、成本、價(jià)格、信譽(yù)等優(yōu)勢開發(fā)優(yōu)質(zhì)新用戶。（安徽向科 程維 陳夢豪）
福建漳州久依久化工有限公司
漳州久依久全體職工勠力同心，以“闖”的精神、“爭”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng)、“搶”的意識，全面吹響“決勝四季度”沖鋒號。
為全力保障年末歲尾生產(chǎn)任務(wù)圓滿收官，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入生產(chǎn)車間，鼓勵全體職工堅(jiān)定信心，提振精氣神，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工沖刺年度目標(biāo)的積極性。
公司各部門抓“早”準(zhǔn)備、抓“細(xì)”組織、抓“嚴(yán)”過程。根據(jù)交付計(jì)劃，綜合考慮設(shè)備、場地、人員等因素，提早制定排產(chǎn)計(jì)劃，將任務(wù)分解到生產(chǎn)班組，明確交付節(jié)點(diǎn)。生產(chǎn)車間定期召開專題會跟進(jìn)任務(wù)，及時(shí)處理生產(chǎn)線運(yùn)行中遇到的問題，保證生產(chǎn)線暢通。一線操作人員嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程作業(yè)，切實(shí)提高產(chǎn)品合格率。工藝技術(shù)人員深入現(xiàn)場對生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行全面評估，積極協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（漳州久依久 肖磊）
山西江陽工程爆破有限公司
四季度是沖刺全年目標(biāo)、決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時(shí)期。江陽爆破緊扣安全生產(chǎn)主題，多措并舉，以知重負(fù)重之志、決戰(zhàn)決勝之勢，奏響四季度安全生產(chǎn)的“主旋律”。
提升全員素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。一是不斷豐富安全生產(chǎn)宣傳活動載體，利用公眾號、安全生產(chǎn)專題會、班前會等形式宣傳安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)宣傳嵌入公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。二是開展 “四化行動”，實(shí)現(xiàn)安全教育覆蓋率、持證上崗率、安全風(fēng)險(xiǎn)知曉率三個(gè)100%。精選典型事故案例分析，利用周例會學(xué)習(xí)，讓職工深刻感受違章作業(yè)的嚴(yán)重性，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。
壓實(shí)主體責(zé)任，增強(qiáng)履職擔(dān)當(dāng)。一是通過修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制等規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。建立包保責(zé)任制，為項(xiàng)目指定負(fù)責(zé)人，做到安全管理無縫隙，推動安全生產(chǎn)走深走實(shí)。二是組織總部各部門、各項(xiàng)目對照集團(tuán)公司第三督導(dǎo)組、特能集團(tuán)、江南化工安全生產(chǎn)督導(dǎo)組和江陽爆破安全檢查發(fā)現(xiàn)問題清單開展督促整改，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。
強(qiáng)化隱患治理，筑牢安全防線。一是實(shí)時(shí)動態(tài)監(jiān)督，運(yùn)用視頻監(jiān)控及線上抽查等形式，增加對各項(xiàng)目管控檢查力度和頻次，完善監(jiān)督臺賬，做到隱患排查 “零放過”、整改 “零遺漏”。二是由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入現(xiàn)場檢查，對檢查出的問題，現(xiàn)場指導(dǎo)、限期整改，做到檢查一批、規(guī)范一批，用實(shí)際行動筑牢安全生產(chǎn)的“防護(hù)網(wǎng)”。（江陽爆破 張志剛）
（特約通訊員：江南化工股份有限公司 賈大任）
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（編輯：春風(fēng)）
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