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江南爆破廬江分公司持續(xù)推動安全生產(chǎn)向更高水平邁進 .
發(fā)布時間：
2025-01-21 14:41
來源：
安全生產(chǎn)，重于泰山。安全不僅是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必要條件，更是每一個家庭幸福穩(wěn)定的重要保障。近年來，江南化工所屬安徽江南爆破工程有限公司廬江分公司緊繃安全弦，在安全管理方面持續(xù)作為，探索出富有特色的安全管理方法，持續(xù)推動安全生產(chǎn)向更高水平邁進。
探索形成班前會“七步法”
廬江分公司將危險作業(yè)場所準軍事化管理工作與班組建設(shè)有機融合、協(xié)同推進，以“嚴”字當頭，扎實落實班前會“七步法”，通過系統(tǒng)性的班前會流程，持續(xù)提升班組的凝聚力和執(zhí)行力，為井下安全工作打好基礎(chǔ)。
點名點驗：作為班前會的第一步，點名不僅是為了確保所有參會人員到齊，還能檢查參會人員的精神狀態(tài)。班組對聲音弱小或沙啞的員工給予特別關(guān)注，了解其身體、精神狀態(tài)，確保每名員工都能以飽滿的熱情、良好的狀態(tài)投入工作。
互查：班組人員相互檢查，確保著裝整齊、精神狀態(tài)良好。班組長對要下井的員工再檢查，確認勞保用品穿戴、是否攜帶煙火、是否飲酒等。
宣貫傳達：宣貫傳達公司會議和文件精神，確保每名員工都能及時了解上級工作要求。
匯報：上一個班次匯報安全工作、生產(chǎn)質(zhì)量等情況，針對存在的問題提出整改措施和防范措施，為后續(xù)工作提供參考和借鑒。
部署交底：班組長布置當班工作任務(wù)，明確分工和責任，并強調(diào)當日工作中的安全要求。全面開展安全、技術(shù)、設(shè)備等相關(guān)措施交底，確保員工對工作任務(wù)有清晰的認識。
辨識：每個作業(yè)小組講述自己當日所在崗位的操作規(guī)程、危險源及安全確認內(nèi)容，加深對本崗位危險的認識，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
宣誓：所有班組成員起立宣誓。這一莊重儀式可以增強員工的責任感和使命感，讓他們以更加堅定的信念和飽滿的熱情投入到工作中去。
通過“七步法”班前會，江南爆破廬江分公司員工的安全意識、工作效率和團隊協(xié)作水平顯著提高，企業(yè)的整體形象和管理水平有效提升，各項工作贏得了業(yè)主的廣泛贊譽。
常態(tài)化開展隱患排查整治
廬江分公司高度重視安全生產(chǎn)工作，圍繞重點領(lǐng)域扎實開展安全風險隱患排查整治，做到抓早、抓小、抓日常，不留死角、不留盲區(qū)，堅決守牢安全底線。
全員參與隱患排查。制定全員安全隱患排查獎勵制度，員工將發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患及時報告給班組長，根據(jù)隱患等級可兌換相應(yīng)積分，充分調(diào)動全員積極參與，及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中存在的各類安全隱患和違章現(xiàn)象。
開展“安全小切口”專項工作。在安全隱患排查整治過程中找準“小切口”，針對性開展風險隱患整治工作。例如在臨井防護問題上，以定制專用防護裝置取代以往就地取材防護，確保防護質(zhì)量，同時避免次生隱患。
探索創(chuàng)新“黨建+安全”工作模式
廬江分公司認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，不斷探索創(chuàng)新“黨建+安全”工作模式，持續(xù)加強黨建與安全生產(chǎn)深度融合，有效推動安全生產(chǎn)工作落地生根、見行見效。
扎實開展安全教育培訓。公司把習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神、安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識列入日常教育學習、“三會一課”等，充分引導黨員干部在開展黨建工作的同時，積極宣傳安全理念、安全法規(guī)、安全標準。
發(fā)揮黨員先鋒模范作用。圍繞安全生產(chǎn)工作，扎實開展“區(qū)崗隊創(chuàng)”創(chuàng)建活動，引導·黨員在工作中勇挑重擔、沖鋒在前，努力把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為公司順利完成全年安全生產(chǎn)、經(jīng)營目標提供堅強組織保證。
打造安全生產(chǎn)特色班組
班組是確保安全生產(chǎn)的基石，是促進企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來，廬江分公司結(jié)合班組實際工作，積極探索總結(jié)出了可復制、可推廣，兼具特色亮點的班組經(jīng)驗做法，以點帶面，推動班組建設(shè)取得新突破。
掘進爆破班組突出六個標準化、三個常態(tài)化、三個強化，以實現(xiàn)“零違章、零傷害、零事故”為工作目標，結(jié)合實際形成了“6331”班組管理工作法。班組榮獲“全國2023年度安全管理標準化二級班組”稱號。
采場爆破班組在加強標準化班組建設(shè)的具體實踐中始終錨定“零違章、零傷害、零事故”目標，突出五個標準化、四個常態(tài)化、三個強化、一個目標，總結(jié)形成了“5431”班組管理工作法。班組榮獲“全國2024年度安全管理標準化二級班組”稱號。
（江南化工股份有限公司 金鵬 楊舒貝 特約通訊員：賈大任）
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（編輯：春風）
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