安盛爆破開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)教育培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:
2024-03-01 10:00
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人勤春早爭朝夕,策馬揚(yáng)鞭開新局。2月20日至2月23日,浙江安盛爆破工程有限公司召開2024年節(jié)后收心暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員會(huì),動(dòng)員公司上下迅速收心歸位,全神貫注投入到各項(xiàng)工作中,認(rèn)真落實(shí)公司制定的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),為公司高質(zhì)量發(fā)展邁入新征程開好局、起好步。
專項(xiàng)教育培訓(xùn)前,安盛爆破董事長章東耀作講話,他將公司比喻為一艘船,員工是船員,共同合作才能順利抵達(dá)目的地。主人翁精神要求員工把公司當(dāng)成自己的船,與公司同舟共濟(jì),共同發(fā)展。員工應(yīng)盡職盡責(zé),與老板分享成功,分擔(dān)壓力,支持理解。員工是主人,而非乘客,要積極參與解決問題,克服困難,共同度過危機(jī)。隨后宣貫了《2024年度安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全生產(chǎn)計(jì)劃》《企業(yè)主體安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)》。他指出安全生產(chǎn)需要做到五個(gè)確認(rèn):一是安全教育培訓(xùn)效果要確認(rèn);二是安全問題整改效果要確認(rèn);三是安全規(guī)章制度符合性要確認(rèn);四是安全管控措施效果要確認(rèn);五是安全管理變更要求落實(shí)要確認(rèn)。安全教育培訓(xùn)要確保員工安全意識提升、安全生產(chǎn)知識技能提升等。安全問題整改要嚴(yán)格跟蹤確認(rèn),確保有效整改措施納入制度或標(biāo)準(zhǔn),成為日常工作習(xí)慣。安全規(guī)章制度要與現(xiàn)場實(shí)際情況相一致,確保落實(shí)到實(shí)處。安全管控措施要確保與原有措施一致、銜接緊湊,修正到位,得到落實(shí)。安全管理變更要求要識別風(fēng)險(xiǎn),采取安全措施,確保落實(shí)到位。
公司總經(jīng)理凃志良在培訓(xùn)中講解了各項(xiàng)目部、分公司如何做好安全管理工作,包括學(xué)習(xí)和掌握新安全生產(chǎn)法、明確主體責(zé)任和義務(wù)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、依法履行職責(zé)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品、進(jìn)行經(jīng)常性檢查等。同時(shí),還討論了如何做好項(xiàng)目管理工作,包括掌握相關(guān)法律、法規(guī)、熟悉項(xiàng)目安全設(shè)計(jì)、參與編制施工組織設(shè)計(jì)和安全專項(xiàng)施工方案、制定安全管理制度、操作規(guī)程、安全管理計(jì)劃等。此外,還討論了月計(jì)劃的完成量、計(jì)劃的執(zhí)行情況、工期索賠以及結(jié)算與支付等方面的問題,并強(qiáng)調(diào)了注重計(jì)劃的管理和執(zhí)行,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。
公司各項(xiàng)目部、分公司時(shí)刻保持高度警覺,充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢和艱巨任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“三管三必須”工作要求,節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署,督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部、分公司落實(shí)好安全防范措施。同時(shí),結(jié)合歲末年初安全生產(chǎn)大排查大整治工作,深入開展隱患自查自糾,逐一落實(shí)管控措施,切實(shí)履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
對復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)目部、分公司要嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全條件關(guān),確保企業(yè)安全、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“開門穩(wěn)”。
(特約通訊員:浙江安盛爆破工程有限公司 張燁盛 劉喜)
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(編輯:春風(fēng))
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