安全生產(chǎn)是民爆行業(yè)的永恒主題。當(dāng)前，特能集團(tuán)江南化工公司正努力打造國(guó)家民爆現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”核心單位，建設(shè)兵器工業(yè)一流上市公司，深入實(shí)施“七年三步走”戰(zhàn)略，這些愿景和目標(biāo)離不開(kāi)安全生產(chǎn)的保駕護(hù)航。江南化工新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作要求，持續(xù)樹(shù)牢自我革命意識(shí)，強(qiáng)化“黨建+安全生產(chǎn)”機(jī)制，以黨建“紅”保安全“穩(wěn)”，努力將安全管控能力打造成為江南化工高質(zhì)量發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育 筑牢全員安全生產(chǎn)思想根基

筑牢思想根基，是做好安全生產(chǎn)工作的前提。近年來(lái)，江南化工持續(xù)優(yōu)化全層級(jí)安全生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)機(jī)制，全面提升全員安全素養(yǎng)。堅(jiān)持“第一議題”學(xué)安全，將習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神、黨中央關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署、上級(jí)黨組織關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求納入公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、黨委會(huì)“第一議題”學(xué)習(xí)清單和各基層黨組織月度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定責(zé)任落實(shí)清單，推進(jìn)閉環(huán)管理。堅(jiān)持“第一責(zé)任人”講安全。組織年度形勢(shì)任務(wù)教育，將安全生產(chǎn)作為領(lǐng)導(dǎo)班子“上講臺(tái)”宣講重點(diǎn)內(nèi)容，要求各基層黨組織書(shū)記帶頭講授安全生產(chǎn)專(zhuān)題黨課，將公司安全管理要求傳遞到基層一線。

在江南化工總部，每周三參加“周學(xué)習(xí)”已經(jīng)成為全體干部職工養(yǎng)成的一個(gè)好習(xí)慣。“周學(xué)習(xí)”是江南化工黨委打造的一個(gè)全員理論學(xué)習(xí)平臺(tái)，每周利用固定時(shí)間對(duì)職工開(kāi)展培訓(xùn)，而安全生產(chǎn)，則是“周學(xué)習(xí)”的重中之重。除了周學(xué)習(xí)，江南化工還建立上下聯(lián)學(xué)機(jī)制，每月向各基層黨組織發(fā)放理論學(xué)習(xí)提綱、明確學(xué)習(xí)要求，推進(jìn)安全生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)上下貫通。各基層黨組織積極用好“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、部門(mén)周工作例會(huì)、班前班后會(huì)等“矩陣”平臺(tái)，強(qiáng)化班組長(zhǎng)、項(xiàng)目管理人員、爆破工程技術(shù)人員等關(guān)鍵一線管理和作業(yè)人員安全意識(shí)和能力提升。

安全文化建設(shè)是提升企業(yè)安全管理水平的重要手段，江南化工持續(xù)探索安全文化建設(shè)的新方式、新方法，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司制定印發(fā)了《江南化工安全文化建設(shè)方案》，明確公司安全文化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和落實(shí)措施，壓實(shí)工作責(zé)任。積極用好安全文化陣地，江南化工微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“江南論壇”“安全生產(chǎn)大家談”等專(zhuān)欄，刊發(fā)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)和時(shí)評(píng)文章。及時(shí)更新安全宣傳欄、安全文化長(zhǎng)廊、安全標(biāo)語(yǔ)，為安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的文化氛圍。各基層黨組織創(chuàng)新工作形式，拍攝制作《安全·第一要?jiǎng)?wù)》《不能終止的任務(wù)》《承諾》等微視頻、微電影作品，綜合運(yùn)用短視頻、漫畫(huà)、“一圖讀懂”海報(bào)等形式提升安全生產(chǎn)宣傳質(zhì)效。

夯實(shí)基層基礎(chǔ) 建強(qiáng)一線安全生產(chǎn)戰(zhàn)斗堡壘

2021年以來(lái)，2名基層班組長(zhǎng)獲“全國(guó)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)班組長(zhǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，94名基層員工通過(guò)注安師執(zhí)業(yè)資格考試，209名爆破工程技術(shù)人員通過(guò)取證考核，2983名危險(xiǎn)作業(yè)崗位人員通過(guò)職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定。這一系列數(shù)字的背后，是公司聚焦基層班組建設(shè)，提升一線安全管控能力的一個(gè)縮影。在江南化工所屬新疆天河化工有限公司準(zhǔn)軍事化管理區(qū)域，員工們整齊列隊(duì)，按照“八步法”召開(kāi)班前會(huì)，通過(guò)推廣班前會(huì)“八步法”，新疆天河進(jìn)一步規(guī)范了作業(yè)行為，促進(jìn)了基層員工安全行為養(yǎng)成。按照準(zhǔn)軍事化管理要求，江南化工聚焦礦山爆破作業(yè)、民爆物品生產(chǎn)、銷(xiāo)爆作業(yè)等領(lǐng)域，加快制定標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)、制作標(biāo)準(zhǔn)化流程圖，推進(jìn)民爆生產(chǎn)和爆破作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，先后形成了江南爆破“6331班組安全管理法”、慶華汽車(chē)“異常三問(wèn)工作法”等經(jīng)驗(yàn)做法，為基層一線員工安全生產(chǎn)提供了有效的指引和依據(jù)。

圍繞全面提升本質(zhì)安全，重組以來(lái)江南化工累計(jì)投入4.43億元進(jìn)行安全技術(shù)改造，消減危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所17處、危險(xiǎn)作業(yè)崗位41個(gè)，撤出危險(xiǎn)作業(yè)人數(shù)73人，完成1條黑燈工廠生產(chǎn)線建設(shè)。自主研發(fā)井下裝藥臺(tái)車(chē)、井下混裝車(chē)先后下線，數(shù)碼電子雷管自動(dòng)裝配、導(dǎo)爆索涂塑工序等安全技術(shù)革新順利完成。“工業(yè)導(dǎo)爆索生產(chǎn)自動(dòng)輸送加藥工藝及裝備”“廢機(jī)油在現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥的應(yīng)用”等工藝創(chuàng)新項(xiàng)目總體技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)改造和科技創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)，為提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以“政治功能強(qiáng)、支部班子強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)”為目標(biāo)，江南化工推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和班組建設(shè)有機(jī)融合，2024年，公司各基層黨組織圍繞加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、“人、機(jī)、黑”建設(shè)等，新成立相關(guān)黨員責(zé)任區(qū)77個(gè)、黨員示范崗76個(gè)、黨員突擊隊(duì)25個(gè)、黨員創(chuàng)新工程33個(gè)。提高黨員班組長(zhǎng)比例和大學(xué)生班組長(zhǎng)比例，提升班組長(zhǎng)抓安全生產(chǎn)的能力和水平，通過(guò)在基層班組開(kāi)展“區(qū)崗隊(duì)創(chuàng)”建設(shè)和班組長(zhǎng)強(qiáng)基建設(shè)，帶動(dòng)基層一線安全素質(zhì)的有效提升。同時(shí)，積極構(gòu)建群團(tuán)組織助力安全生產(chǎn)合力，2023年圍繞安全生產(chǎn)提升征集廣大職工合理化建議1230條、創(chuàng)建青年安全示范崗16個(gè)，各級(jí)群團(tuán)組織開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)工作的依法監(jiān)督和群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、“五小”創(chuàng)新等活動(dòng)為抓手，激發(fā)全體干部職工參與安全生產(chǎn)工作的熱情。

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 在高效執(zhí)行中保障安全生產(chǎn)

今年安全生產(chǎn)月伊始，江南化工所屬陜西慶華汽車(chē)安全系統(tǒng)有限公司發(fā)火件車(chē)間的干部職工們迎來(lái)了一位特殊的工友：江南化工總裁、黨委副書(shū)記代五四作為該車(chē)間聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，參加班前會(huì)，與一線職工共話安全。與此同時(shí)，江南化工領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴各自聯(lián)系班組，參加所聯(lián)系班組班前會(huì)并指導(dǎo)班組安全活動(dòng)。作為安全生產(chǎn)“責(zé)任鏈”的重要一環(huán)，江南化工領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭落實(shí)“一崗雙責(zé)”，發(fā)揮安全生產(chǎn)“頭雁效應(yīng)”。公司明確班子成員分別聯(lián)系多個(gè)基層單位，每人至少認(rèn)領(lǐng)1個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所，并擔(dān)任“所長(zhǎng)”，每季度至少1次到聯(lián)系班組參加指導(dǎo)班前會(huì)或班組安全活動(dòng)。每年對(duì)聯(lián)系單位實(shí)地開(kāi)展安全檢查不少于2次。

總部各部門(mén)層面，公司正認(rèn)真開(kāi)展“四型四度”總部建設(shè)，著力提升總部各部門(mén)管控和服務(wù)能力，發(fā)揮好總部各部門(mén)在做好安全生產(chǎn)工作中的引領(lǐng)保障和業(yè)務(wù)管理作用。各基層單位層面，將開(kāi)展“人、機(jī)、黑”改造、聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所準(zhǔn)軍事化管理等工作與“區(qū)崗隊(duì)創(chuàng)”創(chuàng)建工作相結(jié)合，持續(xù)強(qiáng)化爆破作業(yè)、銷(xiāo)毀作業(yè)、廢品處理等薄弱環(huán)節(jié)安全管理，提升關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管控能力。

責(zé)任落實(shí)是安全生產(chǎn)的靈魂，江南化工堅(jiān)持安全工作與黨的建設(shè)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)成效在黨建考核中的權(quán)重持續(xù)提升，將考核激勵(lì)“指揮棒”和監(jiān)督問(wèn)責(zé)“威懾劍”有機(jī)融合，持續(xù)完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。2023年，公司評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)單位2個(gè)、“安全標(biāo)兵”20名，投入資金20萬(wàn)元進(jìn)行表彰，其他獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制。同時(shí)，引導(dǎo)基層職工積極參與安全生產(chǎn)管理工作，組織一線職工對(duì)隱患進(jìn)行自查自改，落實(shí)積分制，每月根據(jù)積分給予激勵(lì)。在日常檢查巡查中對(duì)“履職不到位”“違章行為”等問(wèn)題，嚴(yán)格按照制度對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行負(fù)激勵(lì)。

強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)是確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的重要手段之一。江南化工紀(jì)委持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督，針對(duì)安全生產(chǎn)、“所長(zhǎng)制”清單、領(lǐng)導(dǎo)班子定期檢查、危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所準(zhǔn)軍事化管理等事項(xiàng)，明確20項(xiàng)具體監(jiān)督檢查內(nèi)容，通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任傳導(dǎo)到基層一線。此外，江南化工還積極發(fā)揮安全專(zhuān)家督導(dǎo)隊(duì)伍作用，對(duì)于爆破作業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)，公司抽調(diào)專(zhuān)家組對(duì)22家爆破作業(yè)單位，189個(gè)爆破工程項(xiàng)目開(kāi)展督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)人員發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題，可不記名直接向公司安委會(huì)辦公室反映，無(wú)需反饋被檢查單位，也無(wú)需征得被檢查單位的同意。目前，督導(dǎo)形成《爆破作業(yè)領(lǐng)域安全督導(dǎo)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改提升工作方案》，明確20項(xiàng)舉一反三整改措施和27項(xiàng)管理提升措施，對(duì)存在的突出問(wèn)題，狠抓不放。對(duì)于安全生產(chǎn)工作存在明顯問(wèn)題、管理滑坡、推動(dòng)基層一線落實(shí)不到位的單位負(fù)責(zé)人，及時(shí)開(kāi)展警示約談，確?；鶎訂挝痪婇L(zhǎng)鳴、防線牢筑。

（特約通訊員：江南化工股份有限公司 蘭雪）

（本站會(huì)員單位資訊、視頻等作品，僅代表作者單位和本人觀點(diǎn)，本站不保證內(nèi)容真實(shí)性和有效性。本站所刊載內(nèi)容，包括但不限于文字報(bào)道、圖片、圖表、標(biāo)識(shí)等，均受著作權(quán)法等法律保護(hù)，任何個(gè)人或者組織未經(jīng)明確授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載、復(fù)制、摘編或利用本網(wǎng)內(nèi)容作鏡像，否則以侵權(quán)論。）

（編輯：春風(fēng)）