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凱龍股份召開2024年二季度安委會(huì)例會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2024-07-26 15:52
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7月19日下午，凱龍股份召開2024年二季度安委會(huì)例會(huì)，會(huì)議采取線上線下相結(jié)合模式，凱龍股份主要領(lǐng)導(dǎo)、荊門地區(qū)安委會(huì)成員單位現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，省內(nèi)部分分子公司和省外分子公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員線上參會(huì)，線上線下共計(jì)143人參加此次會(huì)議。會(huì)議由凱龍股份副總經(jīng)理、安全總監(jiān)李頌華主持。
會(huì)上，集中學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述匯編》、《河南安陽市凱信達(dá)商貿(mào)有限公司“11.21”特別重大火災(zāi)事故調(diào)查報(bào)告》、《荊門市麻城鎮(zhèn)瑞洋能源有限公司“5.22”火災(zāi)事故警示報(bào)告》、《荊門市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室“安全生產(chǎn)提醒函”（第201期）》等文件精神。凱龍股份安全環(huán)保處、民爆子集團(tuán)公司、化工子集團(tuán)公司、凱龍工程爆破公司、東寶凱龍礦業(yè)公司、新疆天寶混裝爆破公司等6個(gè)單位（部門）依次發(fā)言，匯報(bào)了一季度安委會(huì)例會(huì)布署工作的落實(shí)情況，總結(jié)了二季度安全環(huán)保工作，重點(diǎn)分析本單位安全環(huán)保管理的薄弱環(huán)節(jié)、存在的安全隱患（風(fēng)險(xiǎn)）及應(yīng)對(duì)措施，并對(duì)三季度安全環(huán)保工作進(jìn)行了計(jì)劃安排。李頌華對(duì)生產(chǎn)許可證換證、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理、“廠中廠 園中園”整治、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控等工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
凱龍股份總經(jīng)理羅時(shí)華對(duì)企業(yè)安全管理工作作出了具體部署：一是三個(gè)規(guī)定動(dòng)作落實(shí)到位，分別是電線隱患專項(xiàng)排查，動(dòng)火等票證作業(yè)管理自查，崗前三分鐘安全教育培訓(xùn)；二是民爆安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，應(yīng)當(dāng)迅速響應(yīng)，制定創(chuàng)建方案，有序推進(jìn)，落實(shí)落地，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理；三是早計(jì)劃、早督促、早申報(bào)、早落地的順利完成集團(tuán)本部生產(chǎn)許可證換證工作；四是強(qiáng)化外包方管理，外包作業(yè)人員納入本企業(yè)統(tǒng)一管理，確保外包方人員安全作業(yè)；五是開展安全戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)，緊跟時(shí)代發(fā)展，進(jìn)行技術(shù)革新，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”，提升本質(zhì)安全水平；六是做好季節(jié)性防雷、防汛、防暑降溫專項(xiàng)工作；七是強(qiáng)調(diào)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案和年度工作重點(diǎn)相結(jié)合，做到計(jì)劃制定全面、有序推進(jìn)、實(shí)施到位；八是嚴(yán)格按照公司規(guī)定的1:3:9頻次組織應(yīng)急演練，做到有方案、有圖片、有點(diǎn)評(píng)、有總結(jié)、有完善，持續(xù)提升員工應(yīng)急處置能力；九是完善安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，安全管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門牽頭負(fù)責(zé)制定實(shí)施細(xì)則，建立臺(tái)賬，做到有據(jù)可循，有法可依。
凱龍股份董事長邵興祥結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，對(duì)企業(yè)的安全管理工作提出要求：一是深刻吸取河南安陽市凱信達(dá)商貿(mào)有限公司“11.21”特別重大火災(zāi)事故等事故教訓(xùn)，全面提升安全下意識(shí)，提升安全管理的政治站位；二是安全管理工作要做到抓鐵有痕，一步一個(gè)腳印，不能只說不練，浮于表面，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作措施；三是重新辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)，重新編制安全風(fēng)險(xiǎn)四色圖，不斷完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作；四是由安全環(huán)保處牽頭，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案，明確工作任務(wù)及考核措施；五是根據(jù)新的發(fā)展形式提出新的措施，不斷強(qiáng)化外包（招標(biāo)進(jìn)廠）施工單位安全管理和監(jiān)督，安全教育培訓(xùn)、日常監(jiān)管、應(yīng)急演練等措施同步跟進(jìn)，堅(jiān)決杜絕外包方引發(fā)的安全事故；六是進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，力爭(zhēng)做到萬無一失；七是持續(xù)通過各種形式、各種途徑，包括但不限于學(xué)習(xí)培訓(xùn)、取證提升、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急救援演練、警示教育等，不斷提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)。
（特約通訊員：湖北凱龍化工集團(tuán)股份有限公司 劉芳）
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（編輯：春風(fēng)）
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